辽展国合集团贸易分公司召开大宗贸易业务研讨专项会议 锚定方向部署攻坚
9月4日上午，辽展国合集团贸易分公司（以下简称 “贸易分公司”）召开大宗贸易业务研讨专项会议。辽展国合集团副总经理曲运盛、贸易分公司班子成员及相关业务人员出席会议。会议聚焦大宗贸易业务，系统复盘前期工作成效、深入分析行业发展态势，重点研讨业务发展方向与实施路径，并对后续工作开展进行全面部署。
会上，贸易分公司总经理孟凡博就业务开展情况作汇报。他指出，尽管当前部分业务数据面临一定压力，但贸易分公司始终坚守辽展国合集团整体战略部署，持续深耕大宗贸易项目布局，对业务长远发展具备坚定信心。同时，他对全体员工提出要求，需保持战略定力，以全力以赴的姿态拓展业务，为公司稳健发展夯实基础。
贸易分公司副总经理高婷婷围绕大宗贸易具体运作模式，开展系统性培训与实战经验分享。培训中，她聚焦钾肥、粮食、有色金属、能源四大核心业务板块，详细拆解海外直接进口与淡季储备两种主要业务模式的完整运作流程，从客户开发、协议签订到单证管理等关键环节进行全链条解读。期间，还通过现场互动答疑的形式，帮助与会人员进一步明晰业务实操要点，深化对大宗贸易业务逻辑的理解与认知。
贸易分公司副总经理陈勃华通报了贸易分公司未来 4 个月的经营目标及支撑项目。他强调，当前时间紧、任务重，全体员工需凝聚合力、全员攻坚，强化团队协作，确保如期达成既定经营目标。
辽展国合集团副总经理曲运盛结合集团业务发展现状、整体发展规划、员工个人成长及业务转型发展等重要议题，对贸易分公司提出“三个对齐”明确要求。一是对齐目标认识，全体员工需深刻领会辽展国合集团及贸易分公司短期、中期及长期战略目标，凝聚思想共识，确保行动步调高度一致；二是对齐知识流程，扎实掌握大宗贸易专业知识，严格遵循标准化业务流程，持续提升专业能力与运营效率；三是对齐工作节奏，加强团队内部及跨部门协作配合，形成工作合力，保障各项部署落地见效、高效推进。同时，曲运盛副总经理对贸易分公司未来发展寄予殷切期望，鼓励全体员工主动适应市场变化，积极探索业务创新，共同推动集团大宗贸易业务实现新突破、迈上新台阶。
此次会议既是贸易分公司聚焦业务痛点、解决实际问题的专题研讨会，也是统一全员思想、明确发展方向的动员部署会。会议的召开，为贸易分公司后续集中精力深耕主业、优化业务模式、实现稳健发展注入了强劲动力，也为辽展国合集团大宗贸易业务高质量发展奠定坚实基础。
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